Com mais de 23 anos de experiência em liderança comercial, vendas e operações no varejo, desenvolvi uma trajetória sólida e comprovada na gestão de grandes equipes e na otimização de processos operacionais. Minha carreira é marcada pelo gerenciamento de mais de 2.500 colaboradores, incluindo 180 líderes diretos, em diversos estados como São Paulo, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Pernambuco, Espírito Santo e Minas Gerais e forte foco na contratação, treinamento e desenvolvimento de equipes, promovendo a formação de líderes e garantindo a eficácia das operações através de relatórios detalhados.

Minha atuação resultou em crescimento significativo nas vendas e expansão de mercado, incluindo a abertura de novas lojas e aumento contínuo do market share, incluindo, implementação de estratégias eficazes para reter clientes e expandir a base de consumidores com uma visão estratégica apurada e um compromisso constante com a melhoria contínua dos resultados.

Na gestão de processos operacionais, concentrei esforços na otimização e integração de sistemas, bem como na análise detalhada e melhoria contínua dos processos existentes, considerando o desenvolvimento e a implementação de estratégias corporativas e regionais voltadas para a eficiência operacional e o aumento da rentabilidade; sempre focando em gestão de custos gestão ativa de KPIs.

Minha adaptabilidade e flexibilidade para lidar com mudanças, aliadas a um forte relacionamento interpessoal e a uma visão abrangente dos negócios, me posicionam como um líder preparado para enfrentar desafios e impulsionar o sucesso da equipe e da organização.